公益，让金融更有温度——兴全基金2018年云南公益行纪实
2006年，资助云南施甸县兴华小学的100位学生成为兴全基金从事公益事业的起点。12年后，兴全基金管理规模从100多亿元增长至3000亿元，兴全公益也发展成涵盖人文、教育、体育和环境四大领域的完整体系，对外捐赠额累计超过1亿元，并于2014年和2016年两度登上《福布斯》杂志中国慈善榜。
坚信“教育能改变命运”并坚持公益长跑的兴全基金，无声地改变着许多人的命运。2018年再回云南，他们不但未改初心，而且在尝试新的模式：应用“互联网+”为教育插上“隐形的翅膀”，将金融和公益相结合探索更多的可能性。兴全公益模式让金融变得有温度，社会责任在严谨务实的运作中得到升华。
遗落的珍珠和隐形的翅膀
2018年9月，在一个风和日丽的日子里，兴全基金扶贫公益活动的第一站来到了云南文山州一中。2008年以来，兴全基金出资委托浙江新华爱心教育基金会在7所学校设立24个“珍珠班”，这座历史悠久的中学就是其中之一。为帮助家庭特困、成绩特优的学生完成高中三年的学业，兴全基金向每位“珍珠生”提供高中三年7500元生活费，并建议学校免除“珍珠生”学费及住宿费，共有近千名学生得到了资助。从2016年起，兴全基金又与杉树公益设立了“杉树高中助学计划”，至今已帮助120多名学生。
兴全基金负责公益事业的相关人士表示：“教育是改变命运最重要的手段。帮助学生顺利完成高中三年学业，让他们有能量和力量去改变自己的命运，这是我们选择资助珍珠生的重要原因。”
在场的“珍珠班”学生十分激动，他们告诉记者，助学计划让他们解除了后顾之忧，全身心投入学习。他们表示，希望通过自己的努力考上好的大学，以后有更大的能力去帮助别人，把爱心传递下去。
身处逆境的孩子往往有着异于常人的韧性和自强精神。2017年参加高考的252名“珍珠班”学生中，本科上线率超过86%。据介绍，2014年考上北大的谭华超就毕业于文山州一中，他也是村里有史以来第一名大学生。他感慨地说：“来自边陲山区的我，从来没有想过能够有机会到北京上大学。上高中之前，我根本就没有大学这样一个概念。”
另一位曾经的“珍珠生”目前就职于一家国际500强企业。她在初二时因双耳失聪被迫离开了心爱的校园。在爱心人士的资助下，完成耳蜗植入后她参加高考，以高分被复旦大学录取，后又就读于该校研究生。她说：“许多坚持公益的人都有这样的梦想：山区里的孩子能够走出大山，走进教室。当大山中传来孩子们的朗朗读书声和欢声笑语，有一天，他们就有机会走向外面更加精彩的世界。”
如果说文山州一中孩子们成材的道路已走过大半，那么，对于卡莫小学的孩子们来说，漫长的学业才刚刚开始。卡莫小学拥有全新的校舍，但200多个孩子只有13名老师，师资和课程都极度匮乏。如何在有限的资源情况下提升教师素质、拓宽课程范围，让孩子们不但拥有学科教育，还能得到素质教育？多方筛选之后，兴全基金将目光投向了沪江网校发起的“互+计划”。
空气是共享的，网络亦如是。“互+计划”是沪江网校在2015年发起的“互联网+教育”公益项目，旨在用互联网连接优质教育资源，实现对优质教育资源的最大化利用，同时助力国家教育精准扶贫。兴全基金结合“互+计划”创设了兴动力计划和兴成长计划，通过兴动力计划支持优秀的教师成为网络课程行政运营助理，兴成长计划则支持乡村校长和教师的暑期网络培训。
兴全基金认为，与传统的送教下乡和线下支教方式相比，互联网远程教育培训只需要一台电脑、一根网线、一个摄像头就可以实现，无需交通成本，而且听课者可以无限量接入，还可通过回放模式随时随地接受培训，在偏远落后地区有更加显著的优势。
兴全基金表示，比起软硬件，乡村学校的校长和老师才是开展网络课程真正有力的推动者，他们的思维和技能将对孩子起到显著的引导作用。兴全基金希望在培训结束后选拔出表现优秀的校长和教师，向其发放奖学金，激发他们利用暑期进行充电的动力，激励他们更积极地参与培训，推动其所在学校加入网络教育。
两天的云南公益行收获良多，但这仅仅是兴全公益极小的一部分。截至2018年6月，兴全基金已在云南腾冲、广西田东、青海同仁、贵州遵义、甘肃平凉、云南澜沧、西藏林芝七个地区建立了公益基地，将每年数十个教育扶贫项目进行整合，让公益效能最大化。在公益基地的建设中，兴全基金还发动当地教育主管部门参与公益项目的选择和评估，让教育扶贫“自上而下”发挥效力。兴全基金的第一个公益基地——云南腾冲，“班班有个图书角”已在各乡村小学实现全覆盖。
“金融+科技+公益”践行社会责任新路径
企业是否具有高度社会责任意识要以实际行动来检验。15岁的兴全基金，公益长跑已整整进行了12年。从单一、零散的公益项目到系统化的“牵手”系列公益模块，从个体的捐赠到发动全社会爱心人士，兴全基金在公益事业上不断尝试、不断探索、不断创新。公益起于爱心，落地靠钱，效果看执行力，缺一不可。对此，兴全基金建立了一整套制度来保证公益事业的品质。
首先在资金来源方面，2008年兴全基金成立了国内第一只社会责任基金——兴全社会责任基金。根据银河证券数据，截至2018年6月29日，兴全社会责任基金成立以来累计净值增长率达276.49%，年化回报达13.92%。公司每年从该基金管理费收入中提取5%作为专项基金投入社会公益事业，成立至今累计计提公益金近4000万元，构成兴全公益金的稳定来源之一。2016年起，兴全还创设了社会责任投资专户为公益组织管钱。目前，委托兴全基金代为管理公益资金或者购买旗下产品的基金会已有十几家。兴全基金还将部分业绩提成按约定比例重新投入该公益项目中，进一步扩大公益资金池。
在项目筛选方面，兴全基金运用投资的眼光去寻找在某些领域最优秀的公益组织、合作伙伴，通过开办研讨会，探讨如何建立健康可持续的公益组织，如何从战略定位、财务资源、项目管理、团队发展及扩大社会认同度等方面来开展工作，推动公益组织引入先进的企业管理模型，在一定程度上提升了公益金的使用效能。兴全基金还对所有公益项目实行严格管控和评估，做到优胜劣汰。兴全基金还通过制定了《公益项目管理办法》，在项目的申请、评估、执行以及后期评价等方面都设立了明确的定性和定量的考核指标。
为了促进公益组织间的优势互补，实现资源有效使用的最大化，兴全基金经常带领多家公益合作伙伴前往公益基地考察调研，并结合当地教育主管部门及学校的需求，向全社会富有爱心的团体和个人开放公益项目，呼吁携手同行，许多客户、员工、社会各界人士因此成了公益项目的捐赠人。
模式创新和技术创新，一直是兴全基金孜孜以求的目标。2018年1月，兴全基金与上海市慈善基金会、上海有你真好公益服务中心联合发起设立了上海第一只捐赠人建议基金(Donor Advised Fund)——上海市慈善基金会大爱福(DAF)专项基金。大爱福（DAF）即捐赠人建议基金（DAF），捐赠人将资金捐赠至DAF专项基金之后，可以享受一定的税务优惠，同时可以更有策略、有计划地进行慈善捐赠并获得增值管理。当捐赠人决定对公益项目进行捐赠支出，则可向大爱福（DAF）专项基金发出捐赠建议。这种模式具有多重优势，在国外发达资本市场已经相当成熟。
对网络平台的运用为公益行动提供了极大的便利。腾讯99公益日，兴全基金为教育扶贫项目配捐，以线上募捐的方式撬动社会力量，呼吁更多社会人士关心乡村教育和教育扶贫。截至2018年8月底，2017年“99公益日”由兴全基金配捐支持的10个公益项目众筹善款209万元。2018年9月，兴全基金再次为杉树高中助学计划等4个教育公益项目开启1:1配捐，腾讯提供随机配捐。截至9月20日，共筹集善款342万元，兴全基金配捐50万元，撬动了55万元腾讯配捐。其中，杉树高中助学项目共筹集善款78万元，将可资助近90名学生完成高中学业。
当前，以环境（E）、社会（S）和治理（G）为核心的社会责任投资理念正在全球范围兴起，中国基金业的社会责任投资已经有十年的历史。“金融企业履行企业社会责任有一定的特殊性，如果能与行业特点相结合，例如发展社会责任投资和绿色金融，引导资源配置，将会起到事半功倍的效果。”兴全基金公益负责人表示，“我们一直希望能让金融有温度，并让更多人感受到我们的温度。”
